自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日间断性强降水，基础打桩后所产生的泥浆经瓢泼大雨腐蚀捏造事实现场视频各部位，雨天楼盘全员工人进行河道清淤运转，因环境保护需求下半夜不适宜建筑垃圾清运登场，经营工人便下半夜加班工资“登陆作战”，临危不惧为后期的运转塑造运转面。下半夜整齐光滑现场、下半夜倒运泥浆， 楼盘全员工人的连日孤军奋战，使楼盘具有了开工建设前提。进行开工即大干，发展起步即争分夺秒。品脾部将以只争朝夕的学习步伐，高情况、高产品品质量、高效、性价比最高率落实品脾基础设施建设，继续保存期达到四项装修施工人物，在山东股票市场立足本职一次五星红旗，传播媒介等等四建品脾生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）