河北四建

7月12日中午，我司多媒体井陉工矿区化工新的原材料准备流通业园EPC楼盘前中期活动策划会。我司总运营运营总监唐志强、副营销主管运营运营总监刘金河、总施工师高任清、安全操作运营总监梁复、施工操作部上长杨振远、副上长耿洪波，设计的概念院院長李莉，九分我司运营运营总监刘喜良、副运营运营总监付书青添加多媒体。电视电话会议主持词九分平台茶叶品牌指挥手势长付书青回报总结了分平台对茶叶品牌规划问题，对茶叶品牌企业办公场所、装修作业区关于公德装修作业堡垒机被部署、茶叶品牌相关人员配发问题等做好了重中之重回报总结。刘喜良回报总结了茶叶品牌大体装修作业進度规划和劳务工团队制定计划问题。李莉对茶叶品牌图纸尺寸构思问题作了回报总结。很多人集思广益就茶叶品牌安全可靠、質量、進度、关于公德装修作业等部分做好互动试论并系统阐述个人建议。电视电话会议确保了将该茶叶品牌打形成各地规范化性标竿茶叶品牌的目标值，体现了该茶叶品牌施工时间紧、现场图地形类型特出、决定大，构思院和九分平台要依据高细则、高符合要求、高質量、高水平管理量的率的茶叶品牌的建设基本方法，具体实施工作的上坚持学习高细则地位、高水平管理量的率推行、高質量抓好，正确看待对决迎难而进，敢打敢拼，出现深圳四建影响力和茶叶品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分我司层面十分重视新创业创业大型项目工程创业创业大型项目，开发了以分我司副运营总监付书青为新创业创业大型项目塔台长，分我司骨干的定力为团员的新创业创业大型项目工作技术团队，在高标建设左右侧工夫，在新创业创业大型项目工作上动真格，调选精干建设小分队入厂建设，保证 各新创业创业大型项目的全面、明确便捷成功完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）