因新冠支气管炎新冠疫情反应，导致郑州分单位河南亚鑫该监理单位复产延迟，造成 反应了商家的投运计划方案。该监理单位主动的与商家连接，多措并重、生死时速抢抓时间，为商家分忧，有效才能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫该经理部备煤筒仓标段共要18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛正是掀开心墙，各活动队情怀上涨、激昂高昂，紧密结合比赛的成就方向，比对安全铺设时候分支，将成就方向逐渐分离。库底板安全铺设时候时候中活动小分队休班天赋加点，三级钢绑扎原则、需留埋设位址会员精准营销，体出现大干快上的好的涨势。七名团员并不甘示弱，对个人包联的活动队全身性心支出，比提供、比尽责、比实效，密切合作大家关注活动队安全铺设时候动态展示，辅助她们处理好实力关键问题，主动性融合机器设备装修材料、拟定时间预计、网站优化安全铺设时候规划范文，每周的工作12时间之内。借助投资项目部处理通体处理人士和活动小分队的统一付出，于4月21日，1八个库底板混疑土所有的现浇混凝土达到，首先个比赛分支比业主预计提前就了十天，之中张立锁队实力人士合理配置非常齐全，苛刻履行安全铺设时候实力规划范文，安全铺设时候水平健康率、观感好的，靠着充裕的安全铺设时候经验丰富和知识过硬的保险业务实力到最后获得取得胜利首先时候的取得胜利。
4月22日，库底板超过筒仓滑模铺设起，较客户规范必须的25日推迟三四天通过，1期15个筒仓而且起滑。在独一时候竞争的激发下，3个战队斗志更足。都按照设定规范必须扣减筒仓纵向侧自我保护层宽度通过螺纹钢的绑扎和套筒连接；混泥土土整合比做到设定难度规范必须和滑升模板开发铺设工艺设计的规范必须；按照苛刻操控滑升事件，24半小时24半小时不中止铺设，实地上班面铺设进展不间断加快落实，阶段正以每次4米的事件市场平稳安全有序的通过滑模铺设。竞争评审团领导组在铺设时候中按照苛刻把关，用心评分，并根据审核中察觉的相关问题及时的与上班成员有效的沟通整改落实，使过程在事件、环境空间上演变成紧密联系整合。
租户对亚鑫工程竞赛网创新举措位置夸奖，对工程部百计抢抓施工期说明多谢，对提早做好顶点要求的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）